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Méthodologie

La vie d’une entreprise étant en perpétuelle évolution, son système d’information doit être évolutif. Nous avons donc choisi de nous inscrire dans une démarche d’amélioration continue.

Nous avons développé une méthodologie simple, rapide et adaptée à :

  • Un environnement dynamique,
  • Des besoins à courts et moyens termes,
  • Des moyens financiers limités,
  • Un personnel souvent surchargé et irremplaçable
  • Sécurisé.

Inspirées par les valeurs de la méthode AGILE, notre méthodologie est centrée sur :

  • La satisfaction du client,
  • L’application : nous privilégions un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique,
  • L’implication du client/des utilisateurs,
  • La gestion du changement.

Après une étude globale du projet (audit, objectif du projet, priorité, planning, définition du comité de pilotage, équipe d’intégration et de validation, définition des utilisateurs et des règles de confidentialité), nous découpons nos projets en lot afin d’obtenir des résultats tangibles.

Chaque lot se décompose en 3 étapes : 

  • Analyse : Analyse de l’existant et de son modèle de données, étude de la migration des données, analyse des règles de gestion et comparatif avec les standards,
  • Technique : Installation,  reprise des données, paramétrage, développement spécifiques, test,
  • Présentation : revue fonctionnelle, demande de correction, formation administrateur, formation utilisateur. 

Enfin, nous concluons par une phase d’accompagnement qui englobe l’assistance post démarrage et le support.

Quelque soit la méthodologie, la réussite d’un projet stratégique comme l’implémentation d’un logiciel reste avant tout baser sur un facteur clé : l’aspect humain